而此“龙虾”并非彼龙虾。它是一款Logo形似龙虾，名为OpenClaw的AI程序，因为能主动替人在电脑上干活，而迅速火遍全球。社交媒体上，为人装载它可日入几十万；买它的概念股可几天翻倍；老板可养它来裁员；员工可养它战力倍增甚至离职去开一人公司；更多人则被困在“龙虾焦虑”里，担心失业，担心掉队，担心被时代抛弃。
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完善商品房开发、融资、销售等基础制度。推行房地产开发项目公司制和融资主办银行制，支持满足房地产合理融资需求，有力有序推进现房销售。合理安排房地产用地规模和布局，促进土地供应与存量住房、人口变动等相协调。充分赋予城市政府房地产市场调控自主权。推动已供未开发土地和在建项目分类处置，推进存量商品房和闲置商业办公用房盘活利用。因城施策增加改善性住房供给。建设安全舒适绿色智慧的“好房子”，实施房屋品质提升工程和物业服务质量提升行动。规范发展住房租赁市场，培育市场化专业化租赁企业。建立房屋全生命周期安全管理制度。
除 AI 战略外，王兴也在会上提出组织文化层面的具体要求。他呼吁管理层减少内部的「登味」，并明确表示不再接受「兴哥」这一称呼，希望公司内部沟通回归专业、直接的方式。